请问关于AND1的市场学问题
的有关信息介绍如下:1。AND1大概始于1995年左右,是两个洛杉矶大学生毕业后合作的,开始只生产篮球衣服,后来演变到生产球鞋。他们创意出市场营销的一个新环节,买球鞋送AND1街球巡演表演VCD碟(后来分代,相当于美国电视剧第几季,我记得我当时看的是3,4,6),然后在广告上注明此鞋不买给胆小的伪球迷。因而受到年纪较小的球迷追捧。 此后的几年内在00年卡特世纪一扣时穿的太极而迅速爆发,但高层管理决策失误,没有继续开发街球市场,而是学ADI,NIKE走明星正轨,前后签了几个NBA大牌,尤其是KG,这是它巅峰时的典范。 但由于盲目追求科技噱头(宣称自己的科技,鞋底的**技术,相当垃圾的鸡肋)和明星代言,大量的经费拖垮了资本并不够雄厚的AND1。而原本驾轻就熟的街球市场也因为经费,管理变化抑或是手段重复致使原有的市场份额大幅缩水。 最后在2005年左右吧,被美国什么体育器械公司收购了。 2 海报你随便搜就有了 2.1 不懂你的问题 2.2 目标市场是年龄在10-25岁的篮球爱好者 2.3 AND1的海报全是街头的图案,经常上身赤裸,面流汗水,表现出黑人对篮球的追求和坚韧的精神。口号是地道篮球,专一篮球,所以在营销上是叫(忘记了。以前学营销课时有几幅图表,有个图是品种单一针对一种市场,那种)好像是叫市场专业性。 PS AND1之所以在美国能火爆然后影响世界,在于美国的街球文化积累,之前说的篮球巡演,美国有很多这样的民间组织,可以说是从另一个角度诠释篮球文化,AND1只是利用自己的资金优势把他做大做到影响力足够轰动。 而世界则是对于新事物的好奇,产生盲目追求(可以负责的说,NIKE当年的街舞风雷和AND1的VCD比起简直是小巫见大巫,AND1是第一个把街球带给全世界的) 举个例子,在03年最火爆的时候,英国的AND1的价格足够在中国买2双同款球鞋,原因在于生产地,关税之类的(美国又比中国便宜,但鞋是中国产的,这个也是和税收有关)