有谁知道赫布曲线?
的有关信息介绍如下:心理学家赫布研究表明,员工对现任工作是否满意,是否认为在企业内将有发展机会,这种心理感受会直接影响到员工工作时的情绪.情绪与工作效率有很大关系,并可用赫布曲线来描述.赫布曲线告诉我们,低水平的员工满意度会导致员工情绪的低沉或过分紧张,这两种状况都不利于工作效率的提高,将直接影响团队的战斗力.更为重要的是,员工满意度是面向未来的指标,关系到企业未来员工队伍的稳定和发展.由此可见,企业应对员工满意度予以足够的重视.心理学家赫布研究了这个问题,提出了“赫布曲线”,揭示了情绪与工作效率之间的规律:当情绪激活水平很低时,工作效率极低;当觉醒程度逐渐提高时,工作效率随之逐渐提高;当情绪唤醒到最佳水平时,工作效率达到最高;当情绪激活水平继续提高,情绪开始起干扰作用,工作效率开始下降;当情绪过度紧张时,工作效率降到极低水平。“干自己愿干的事”,是自己想干事,不是无所事事,昏昏欲睡;也不是别人硬要你干事,情绪过度紧张:情绪激活水平既不极低,也不极高,而是处于“最佳水平”状态,因此,就能取得最高的工作的效率。