Simoneskomart公司的企业文化怎样？
的有关信息介绍如下：
与年轻的skomart一起成长 成功是一本大书，对于我们这些处于大学校园中，承受着前辈的成功光辉，寻索着成功道路的路口，期冀着成功女神降临身旁指点迷津的要就业、要创业大军而言，这是一本厚重巨大的书，偶尔，风拂过书面，撩开至某一页，才使我们得以在窥觑一二的同时豁然开朗，恍悟原来成功在那里，原来成功的路是这样走，原来成功是这样；而之后又不免感叹，原来我也拥有或者曾经拥有成功的力量，只是尚未开启；又或者会在感慨万千之后回归于自身的反思：在这样的光辉下，我何以异军突起。 我与福建高校传媒联盟参观厦门B2C企业SKOMART的一行，就是这样一个开启成功的大书，拓展新的思维空间的收获之旅。 当我们将成功二字冠在SKOMART的头上，他们却是不同意的。SKOMART公司的COO（首席运营官）Beyond先生曾生动的比喻，以他们目前的发展只能算是刚刚沾到水，离游到对岸还有很远的距离。但我仍要固执的将这一厦门之行看成是SKOMART提供的观摩成功的旅行。因为于我这个空负一身理论学问，却在实践中一事无成的大学生而言，他们目前所做的一切已然值得我辈在日后的职业生涯、人生之旅中尊为楷模，视为典范。 Skomart：定位准确，不打无准备之仗 这个世界快得已经难以言喻，最让我们这些自认为天之骄子的大学生无奈的事情之一，就是毕业之后才发现，大学四年视为真理、看做今后谋生从业之本的专业知识原来早已被甩进了历史里，这个时代的发展早已让我们难以望其项背。但是，显然，即使无法预知下一秒这个世界会发生什么，起码也可以看清我们下一步要做什么，再下一步要向哪个方向走。 SKOMART显然把握到了自身的发展道路，他一步一个脚印，走的扎实而稳定。作为一家每年出口上千万双鞋的大型企业，做内销时却宁愿“自废武功”，坚定地从零开始：做名牌鞋子的销售渠道，而不是耗费巨资创立自己的鞋子品牌。自2008年10月31日注资1000万成立的斯高玛网络科技有限公司，在短短的半年时间内，他将网上直营店开到了淘宝、拍拍、易趣、百度各大网上商城，并且短时间内刷新主要平台同类目的日销售、月销售记录。将高性价比的名牌鞋以至底的价格通过互联网快速惠及全国年轻消费者。 这种准确定位、有计划有步骤的发展过程无疑是SKOMART成功的重要原因之一。他们对这种理念的认同在我与其集团老总的交流中给了我醍醐灌顶般的震动。 Thomas作为AIDER集团公司总裁兼SKOMART的CEO，竟是厦门大学物理系79级校友，我的大师哥。面对稚嫩的我们，他总是温和的微笑，亲切地与热情的我们拍照留影，认真的听我们这些涉世未深的年轻人讲话，提出自己的建议，给出自己的想法。（后来，我听Beyond提起，Thomas在鞋业界很受人尊重。我不禁有点沾沾自喜，看来我的猜测还是正确的——一个受人尊敬的人，必然是谦虚可亲、虚怀若谷的人。） 在与Thomas的攀谈中，他问我：“你将来要做什么？”我回答：“要做一名经济新闻的记者。”大师哥很郑重的问我：“那你为了这个目标做了什么呢？”有很多人问及我这个问题，在一些学校举办的模拟面试，我曾经对这个问题夸夸其谈，我甚至一度认为，这个问题的回答已经形成一个固定答案或者一种思维定势潜在于我的头脑中。 但是，这一次，我手足无措了。因为我是面对一个真正的CEO，一个在商场摸打滚爬了20多年目前拥有自己的产业、在业界享有美誉的人，一个谦逊和蔼，愿意听我这个小人物讲讲自己的理想、打算，并愿意给我指导的大师哥。对他的尊敬、对这个难得的机会的珍视，让我不得不从实招来：“作为中文系的学生，我不断培养自己的文笔，并参与到新闻写作报道中来；而且我将在大三的时候辅修金融学的双学位，提高我的经济学专业素养。”在说完之后，我已经意识到了自己目前问题所在：被动的接受知识而不是主动的去汲取。 大师哥马上就指出了这一点，他劝勉我：要多读一些经济类的书籍，不能只依靠在课堂上学到的，现在好好准备，以后才会有竞争的优势。——不打无准备之仗，我姑且将Thomas对我的指点看做他自己及SKOMART的一种理念，一种做好准备、争取机遇的理念——即使他们自己从未说过。 Skomart，认真注重细节，用心追求卓越 除了有计划有准备的做事，除了公司一直强调的“以客为尊”、“至底正品”等理念，SKOMART给我的另一个震撼在于他们自上而下的认真，深入细节的认真。 在参观SKOMART能够容纳20万双鞋子的仓库时，我随手打开一个nike的鞋盒，剥开包在鞋子外面的纸仔细端详，看完后有随手放下。Beyond看到后，拿过鞋盒，一边将纸整齐的包上，放回到盒子里，一边解释说：这里的每一双鞋子都是整齐的放好的，即使包在鞋子外面不起眼的纸都要整齐的包在鞋子上。一个公司的高级主管，将这种认真的态度落实到这种于我们而言“琐碎”的小事上，这是我始料不及的，也是让我最为震撼的——世界上最可怕的两个词，一个是“认真”，另一个是“执着”。显然，SKOMART已经做到了认真。 这种认真还显示在他们为了我们这次活动所做的准备工作上。在我们参观SKOMART的前一天里，公司便制订了详细可行的活动方案，其中包括沙滩烧烤等室外活动。考虑到那几天厦门的天阴沉而乏明朗之色，除了沙滩游戏、海边烧烤，SKOMART公司的还制定了一套室内活动方案以应对随时可能来临的阴雨绵绵。甚至在参观公司后，举办了一个类似于记者会的现场互动提问，公司都提前考虑到记者会结束的时间可能会推迟到很晚，而耽误我们吃午餐，就特意准备了点心分给大家吃。 认真只能把事情作对，用心才能把事情做好——在这些小事上，我看到SKOMART不仅做到了认真，还做到了用心。我没有理由怀疑这个公司的前景，我相信SKOMART会如在记者会上Beyond所讲：脚踏实地，创造奇迹。 后记： SKOMART一行，我的真正收获似乎是一些难以名状的东西，这家并不算大的新公司，给我了许多震撼。在这两天里，我从公司的每一个员工身上看到了和谐、自由、自信、认真、用心，工作不到一年便成为市场主管的小王，随性的行政主管陈姐，认真努力、从业经历丰富精彩的Beyond，以及公司里努力学习的大四实习生小朱，都让我感叹于这些人展现出来的独特的风采。SKOMART所有的理念、承诺，都是有这些人来实现。看到他们，我不怀疑他们所做的一切承诺。
