强生收购的中国品牌

强生收购的中国品牌

强生收购的中国品牌为大宝。

90年代末，大宝凭借“大宝，天天见”的电视广告深入人心，成功树立了大众护肤品的形象，希望进入高端化妆品市场。国际一线护肤品牌来到中国，为消费者重新定义高端概念。正是从这个时候起，逐渐失去了原有的国产化妆品品牌所具有的市场优势和份额。

大宝被强生收购之前，在2000年前后，大宝从一线城市和中高端市场退出后，遇到了严重的增长瓶颈，年业务增长率开始下降到10%以下。在被经济学家称为“十年”的经济快速发展时期，强生在中国的年均增长率接近30%。

强生

美国强生成立于1886年，是世界上规模最大，产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列。

1999年全球营业额高达275亿美元。强生在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。强生公司生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。

以上内容参考 百度百科——强生