如果有一个快递网点要转让，接手的需要注意哪些？

如果有一个快递网点要转让，接手的需要注意哪些？

您需要考虑以下四点：

一、快递驿站是否盈利

在接手以前，先向快递员/快递驿站打听一下下方数据，核算一下每个月的盈利情况，看一下盈利是否在自己的预期以内~~

每天入库量多少？保管费多少？

每天代寄量多少？佣金大概多少？

和几家快递品牌合作？有没有保证金？转让需不需要重签合同？要不要额外付费？

是快递公司送过来，还是自己去拉？油费一天大概多少？

房子是自己的还是租的，租的话房租多少？

需要几个人工？人工工资多少？

罚款多不多？罚款每个月大概多少钱？

需要注意的是：驿站既然要转手，数据肯定往好了说，要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多，所以，建议您直接看他库存管理系统上的日常的数据多少，再代入计算一下收入。

二、回本周期多久

根据快递驿站的收入、转让费，核算一下回本周期，一般来说，回本周期在1年以内可以考虑接手，如果时间太久风险太大，不建议接手~~

三、业务稳定性

业务稳定包括两个方面，一个是快递员稳定（你接手后是否继续与您合作），一个是房子（万一房租快到期且房东不续约，再重新找个合适的地址也不那么容易），这两方一定要在接手之前去聊一聊。

四、客户投诉情况

给周边的客户沟通一下，看看他们对驿站的态度如何，如果这个驿站之前投诉过多的话，您接手后也不可能轻易改观客户印象，这会大大影响后期驿站的稳定性。

总结来说，快递驿站也是个买卖，是买卖就不可能保证稳赚不赔。

转让的快递驿站虽然解决了新人谈业务难的问题，但是转让的驿站却存在太多不可控的风险，如果真想接手，一定要详细调研清楚再做决定~~